ヨーロッパの規制がESG報告を「あってもいいもの」から「必要なもの」に変えています。これは、パリを拠点とするApidayなどのスタートアップにとって新たな追い風となっています。同社のプラットフォームは、サステナビリティの実践を追跡および操縦する必要があるプライベートエクイティファンドや一流企業をターゲットにしています。
資産管理会社は、特にヨーロッパの資産管理会社がApidayの主要なターゲットでした。持続可能なファイナンス開示規制（SFDR）のため、持続可能性の指標に密接に注意を払うのは影響ファンドだけではありません：あらゆる種類の企業が今やESG報告に注意を払っています。
これにより、Apidayが2021年に設立された時とは異なる環境が生まれましたが、ESGへの批判も現れています。CEOのエドゥアール・オーディ自らがイーロン・マスクのESG評価に対する批判に応じ、これには限界があると認めています。しかし、Apidayでの彼の焦点は、単なるコンプライアンスではなく、価値創造にESGを活用することにあります。
会社はシリーズA資金調達ラウンドで1000万ユーロを調達したばかりであり、この資金調達によりApidayはAlphaSense、Dataminr、Sesamm、およびFactSet傘下のTruvalue Labsなど、資金力のある競合他社が参入している市場での成長を加速することができます。
他のプレイヤーと同様、Apidayは顧客の時間を節約するためにAIを活用しています。しかし、伝統的なコンサルタントのように、人間の専門知識も提供しています。古くて新しい競合他社に対する優位性を得るのは、両方の組み合わせがそれを可能にしていますと、CEOのエドゥアール・オーディはTechCrunchとのインタビューで語っています。
もう1つの差別化要因は、拡張計画です。23か国に顧客がおり、売上の60％がフランス外で生まれているため、Apidayはヨーロッパに重点を置き、ドイツと英国にオフィスを開設する予定です。また、全体的な提供を改善することを目指しているため、12か月後に40人から70人の従業員にチームを成長させると期待しています。
オーディはまた、Apidayの最新の資金調達ラウンドが資産管理会社の間で同社の地位を向上させることを期待しています。
LeCabという乗り合いサービス会社を前投資家のシャルル・ムーリーと共同設立したApiday。この経験がエドゥアール・オーディをESG分野に進出させるきっかけとなりました。競合他社と比較して、LeCabはいくつかのESG関連の点で良い成績を収めていましたが、これらのトピックに関する指標が欠けていたため、その売却時には適切に考慮されませんでした。
再び、投資家がESGに関与する方法は以前と同じではありません。また、企業側では、企業の持続可能性報告指令（CSRD）からESG報告がさらなる後押しされることになります。「ESGデータの重要性は、今後数年で急速に増加するでしょう」と、ラウンドを主導したDaphniのパートナーであるスタニスラス・ロットは述べています。
しかしながら、データは基盤に過ぎません。より重要なのは、それをどのように活用できるかです。たとえば、Apidayは、顧客がコンプライアンスに達した後、ESGプラクティスを改善するために取るべき350の行動を含むロードマップの開発を支援しています。ファンドは既にその段階に達していますが、Apidayは企業が追随することを期待しており、彼らがどれだけ早く追いつくかを注視するのは興味深いでしょう。
シリーズAの支援者には、AENU、Daphni、Galion.exe、SWEN Capital、Speedinvest、およびReventといった既存の投資家が含まれています。
