
レガシー病院システムの代替品となる新世代の医療ソフトウェアを構築するレースが始まっています。 ドイツのミュンヘンを拠点とするスタートアップAveliosは、AIとクラウドサービスを活用したより現代的なツールに leaning を込めた新しいエンドツーエンドの管理システムを構築する野心を抱いています。 木曜日に、勢いをつけて3000万ユーロ(3100万ドル)のシリーズA資金調達を発表しました。
Sequoiaは、ロンドンオフィスからラウンドをリードし、Aveliosのシードラウンドからの投資家も参加しています。ハイテックグリュンダーフォンド、リベント、個人投資家を含みます。
スタートアップは評価額を開示していませんが、このラウンドはAveliosが前回の資金調達でわずか500万ユーロで急成長してきたことに続くものです。Aveliosによれば、これまでに12の顧客、すべてドイツのホーム市場であるドイツで、最大の私立病院連鎖の1つ、Sana Kliniken AG、ミュンヘンのルートヴィヒ·マクシミリアンス大学病院、そしてハノーバー医学スクールの病院を獲得しています。
CEOのChristian AlbrechtはTechCrunchに語り、「私たちはかなり効率的だったと思います。本当に優れたエンジニアチームと、ここで11人の医師チームがいます」と語りました。
共同創業者のAlbrechtは、「資金を使ってシステムの開発を続け、さらに多くの市場に参入するため」と説明し、スペインの病院連鎖と協議中であると述べ、フランスと英国も検討中であると述べました。
Covid始動
Aveliosは、これまで特定の目的を果たすために構築されてきた分離された実装を中心とした市場にアプローチし、従来は特定の目的にサービスすることが求められていたため、特別に統合されている場合もある古いシステムを置き換えることを目指しています。
しかし、健康問題が小さなものから全消費物となるかのように、Avelios自体は最初は建設される規模と範囲を知らずに始まりました。
Albrechtは、「KrammerはCOVID-19パンデミック中に医師として働いており、ドイツの医療システムの古めかしい性質が彼に明らかになった」と述べました。 「彼は病院を駆け巡り、ほぼ全時間を患者の手計算とその結果を機関に手動で報告するのに費やしていました」とAlbrechtが語りました。それから、Krammerは以前から知っていたJakobに相談し、新興トレンドについてよりよい洞察を得るために報告を改善することをどのように構築できるかを尋ねました。
「Nico [Jakob]はソフトウェアエンジニアであり、深層学習の専門家です」と彼は続け、「彼らは試みました。約束のあるAI研究を行い、その研究を拡張しようとしましたが、病院の古いシステムでは、AIシステムを作動させるために必要なデータを提供できないことをほかの多くの人々と同様に素早く発見しました」と続けました。
Albrechtは、以前にJakobと共に会社を立ち上げた古い友人であったため、彼らがより使用可能な何かを構築する方法について組織されるのを手伝うことを引き受けました。彼らはすぐに、1つの問題を修理するには別の問題を修理する必要があることを認識し、そして、また、というようなものでした。
「私たちはかなり重要な決定に直面していました」と彼は振り返りました。「従来の混乱を解決する独自の新しい病院情報システムを構築すべきか、それともその混沌の上にポイントソリューションを構築した方がよいのか、本当に長期的には解決策を提供できるのか、それについては疑いもありましたが、この方法で多くの根本原因を解決し、それから第二段階で、その回り道をした後、構造化されたデータを持つため、最終的にその洒落なAIのものができますし、AIソリューションを統合することができます」と述べました。
そして、数年かかりましたが、Aveliosは最終的にすべての管理作業向けにエンドツーエンドのシステムを構築しました:EHR(電子健康記録)、請求、臨床記録とラボ結果、患者ポータル、研究者や異なる部門または機関で働く人々が協力してコラボレーションするための環境を含みます。
COVID-19の目覚ましい起床をはじめ(ドイツでは、政府からの資金提供とともに)に加えて、Aveliosがヘルスケアプロバイダーとの会話、そして取引に着陸するのを助けた他の重要な変化がありました。
これの最初はおそらく最初の大手の競合先であるものの方向転換で SAP がそれです。- レガシーIT市場を支配する最大のプロバイダーの1つであるSAP(および他の垂直産業)は、300億ドルの企業リソースプランニング(ERP)事業をクラウドサービスアーキテクチャに移行しようとしています。それは、医療など特定の垂直市場用の長期的な、特定のソリューションを構築し、サポートするのを転換してきました。
それは、アップグレード時に1,000以上の病院が提供元を変更する必要があるということを意味します。 (SAPは、遷移パートナーとして、Aveliosを含む他の企業を推奨しており、Albrechtは、その推奨フローでポールポジションに入る取り組みをしていると述べました。)
次に、AIへの大きな追い風があります。他の多くの業界と同様に、ヘルスケアもAIソリューションへの推進力がありますが、構造化された、相互運用可能なデータがなければ、効果的なAIアプリケーションに進むことはできません-古いシステムは通常それのために構築されていません。それがアップデートのための別のきっかけとなります。
プラグマティックな勝利にフォーカスした投資家の注目
Sequoiaの注意は、シード投資家の1つであるReventからの紹介によって始まりました。
「Aveliosは4年間このシステムを構築していて、私たちがそれほど静かであるとは思わなかった部分で、彼らがどれだけの顧客を獲得したかを見始めたのはまったく驚きでした。」と、 Sequoiaの投資をリードするパートナーであるAnas Biadはインタビューで述べました。「彼らは、ドイツの最大の私立および公共病院のいくつかを獲得することに成功しました。私たちはかなり驚かされ、その後は非常に速くスプリントしました。」
投資家は述べましたが、Aveliosは大きく野心的なスイングをしているものの、多くの実用主義を持っているともそして、病院は通常、システム全体を一括で更新するためには転換しないものです、少なくともそれには引き続き操作を続ける必要があるため、さらにコストがかかります。
実際、2022年のこのサイバーセキュリティレポート— ヘルスケア情報および管理システム協会から— 、調査した病院のうち73%がシステムを「レガシー」と説明していました。Windows Server 2008を使用している病院35%、Windows 7を使用している病院34%、レガシー型医療機器OSを使用している病院25%、工業制御システムOSを使用している病院21%、Windows XPを使用している病院20%、Windows Server 2003を使用している病院19%、2003 R2(19%)を使用している病院が含まれています。「いくつかの医療機関は、これらのオペレーティングシステムの陳腐化を計画しているわけではないかもしれません」とHIMSSはレポートで述べています。「すべての資産には寿命がありますので、組織はそれの寿命を計画することが重要です。」
したがって、Aveliosのアプローチは、物事をモジュール式に保つことでした。
アルブレヒトは述べました。「顧客とモジュラリーに着陸することができます」と言いました。これは、最初に文書の記録、次に請求、次に患者ポータル、または異なる順序でできることを助けるソフトウェアを提供することを意味します。 「これは、既存のレガシープレーヤーが提供できないものです、彼らは、他のモノリシックシステムの代わりに別のモノリシックシステムを置き換え、そうして唯一のビッグバンのオプションだけを持つことになります。そして、そのため、多くのこれらのプロジェクトがこれほどひどく誤って進行するのです。」